Wie Sie im Bereich IT, Einkauf oder Vertrieb einen leistungsstarken Experten in nur 6 Wochen einstellen
...ohne Ihre Zeit mit unqualifizierten Kandidaten zu verschwenden, die kein Interesse an Ihrem Unternehmen haben, ein zu hohes Gehalt verlangen oder die nur im Homeoffice arbeiten wollen.
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Wenn es Ihnen wie den meisten der wachsenden Unternehmen in Deutschland geht, dann kennen Sie vielleicht diese Probleme hier:
Keine Sorge, so geht es 90% der deutschen Unternehmen dort draußen!
Warum Ihnen Stellenanzeigen, Employer Branding und Ausbildungsprogramme nicht das gebracht haben, was Sie sich erhofft haben...
Viele Geschäftsführer und Personaler glauben daran, dass es in Deutschland einen Fachkräftemangel gibt und sie deshalb keine qualifizierten Mitarbeiter für ihr Unternehmen finden.
Sie veröffentlichen Stellenanzeigen und üben sich in Geduld. Sie versuchen sich einzureden, dass die unbesetzten Stellen ja gar nicht so schlimm sind und dass sich schon noch jemand finden wird. Oder sie gehen faule Kompromisse ein und entscheiden sich für Bewerber, die eigentlich gar nicht wirklich passen.
Oder sie jagen ständig den neuesten Trends hinterher und probieren jeden Tipp aus, veröffentlichen ihre Stellen auf Social Media, schalten Werbung auf Plakatwänden oder schreiben die Wunsch Kandidaten bei LinkedIn oder Xing an.
Wieder und wieder müssen sie aber feststellen, dass Strategien und Methoden, die für andere scheinbar funktionieren, für sie einfach keine Ergebnisse liefern!
Die meisten Geschäftsführer, Abteilungsleiter und Personaler haben bereits viel Geld verbrannt – entweder weil die teuren Stellenanzeigen und Marketing Maßnahmen nichts gebracht haben ODER weil sie etliche Freelancer bezahlt haben, um die vielen offenen Stellen zu kompensieren...
Sie haben deshalb keine Ergebnisse, weil sie den fundamentalen Faktor nicht erkannt haben, der dafür sorgt, dass nahezu jede Methode der Mitarbeiter Gewinnung von vornherein zum Scheitern verurteilt ist...
Die WAHRHEIT lautet: wenn Sie sich anbiedern und Everybody's Darling sein wollen, kann Recruiting für Sie gar nicht funktionieren!
Die Lösung ist klar: nur die aktive und exklusive Direktansprache von Wunsch Kandidaten ermöglichst es Ihnen , zeitnah Ihre kritischen Stellen zu schließen!
Doch wie findet man die Leistungsträger? Eins ist sicher: auf Stellenanzeigen bewerben sich nur schlechte und mittlere Kandidaten. Die Leistungsträger im Markt erwarten eine eloquente aktive Ansprache, die deren Ego kitzelt.
Um jedoch überhaupt eine Reaktion zu erhalten und erfolgreich die besten Experten im Markt für das Unternehmen zu gewinnen, muss sich in Ihrem Recruiting Folgendes ändern:
Wir müssen Ihre Positionierung als Arbeitgeber schärfen, sodass leistungsfähige Experten sich von Ihrem Angebot wirklich angesprochen fühlen.
Denn das Ziel von wirklich gutem Recruiting darf niemals sein, eine Masse an Bewerbungen oder Kandidaten zu generieren - sondern die RICHTIGEN Bewerbungen.
Qualität statt Quantität.
Um Kandidaten anzuziehen, die fachlich und persönlich zum Unternehmen passen, braucht es klare Kanten.
Ihr Unternehmen sollte individuell vorgestellt werden und die speziellen Vorzüge, die zum Bewerber passen, müssen betont werden. Das sind meistens gar nicht die offensichtlichen Dinge. Daher hilft hier kein 0815 Text voller Phrasen auf der Arbeitgeber Seite, den jedes zweite Unternehmen auch hat.
Führungskräfte und Experten haben sehr viel Lust, über die Inhalte zu sprechen und weniger über die formalen Benefits. An welchen Projekten, Herausforderungen und Technologien kann gearbeitet werden?
Diese individuelle Ansprache von Kandidaten sowie weiterführende Gespräche nehmen natürlich sehr viel Zeit in Anspruch.
Nun haben einige die Erwartungshaltung, dass diese aktive Kandidaten Ansprache von der internen Personalabteilung erledigt werden müsse. Doch das ist gerade bei kleineren Unternehmen nicht zu schaffen!
Personalabteilungen sind in der Regel durch das administrative Tagesgeschäft und Prozess Management stark ausgelastet. Hier ergeben sich schon genug Aufgabenstellungen. Die Rolle eines Headhunters ist eine völlig andere.
Es ist daher das Normalste der Welt, sich für bestimmte Stellenbesetzungen Verstärkung zu holen.
Wir sehen uns daher auch niemals als Ersatz oder Konkurrenz zur internen Personalabteilung (so wie andere es tun). Wir liefern mit dem Wunsch Kandidaten vielmehr die seltene Zutat zum Rezept.
Die meisten Personalberater verkaufen nur irgendwelche Lebensläufe...
Sie müssen aber aufpassen, die meisten Personalberater verkaufen nur Lebensläufe, die meisten sind eigentlich Vertriebler! Die interessiert es nicht wirklich, ob jemand persönlich in ein Unternehmen passt. Die prüfen höchstens die Fachlichkeit - und auch nur, wenn sie etwas davon verstehen. Denn die meisten Headhunter haben von den fachlichen Inhalten der Stellen keine Ahnung.
Das gilt auch und besonders für die großen Headhunting Firmen. Erschwerend kommt hinzu, dass Sie als Kunde bei den großen Headhunting Firmen nur einer von vielen sind und auch dementsprechend behandelt werden. Da betreut Sie dann irgendein unerfahrener Berufseinsteiger!
Wenn so jemand für Sie arbeitet, zerstört das natürlich JEDE AUSSICHT auf Erfolg!
Wenn Sie hingegen mit einem erfahrenen Experten zusammenarbeiten, der über 20 Jahre Erfahrung hat und der auf den Leistungsträger individuell eingeht, weil er die fachlichen Inhalte versteht und der vor allem die Nadel im Heuhaufen findet - dann haben Sie eine sehr gute Chance, selbst die schwierigste Stelle zu besetzen.
Das ist auch der entscheidende Faktor, warum die meisten Unternehmen sich früher oder später doch für einen guten Personalberater entscheiden– oder ihre Mitarbeitersuche frustriert aufgeben...
Ich habe in der Vergangenheit bereits bei über 5.000 Stellenbesetzungen bewiesen, dass ich Menschen wie Ihnen dabei helfen kann, diese Ergebnisse in kurzer Zeit zu realisieren!
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Innerhalb dieses 10-minütigen Erstgesprächs werden wir gemeinsam herausfinden, wie wir diese Ideen auch in Ihrem Geschäft einsetzen können um es Ihnen zu ermöglichen, Ihre kritische Stelle innerhalb von 6 Wochen zu besetzen!
Solexas hat bereits über 250+ Unternehmen dabei geholfen, die richtigen Führungskräfte und Fachexperten für IT-, Einkaufs- oder Vertriebspositionen langfristig zu gewinnen.
- Schnelle Lösung: erhalten Sie schnelle Hilfe für die dringende Besetzung einer kritischen Stelle.
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Umsatz Turbo: erfahren Sie, wie Sie durch die richtigen Führungskräfte das volle Potenzial Ihres Unternehmens ausschöpfen und teure Fehleinstellungen vermeiden. Die Fehleinstellung einer Führungskraft kostet im Durchschnitt 450.000 €
- Talent Magneten: Mitarbeiter kündigen nicht Ihrem Unternehmen, sondern ihrer schlechten Führungskraft. Lernen Sie, wie Sie Führungskräfte finden, die für Ihr Unternehmen das Gegenteil bewirken und weitere Talente anziehen sowie hoch performante Teams etablieren.
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Exakte Wissenschaft: erfahren Sie, wie Sie sich nicht nur auf ein "Bauchgefühl" verlassen und durch die von uns entwickelte BASIC-Methode den Erfolg sicherstellen.
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Langfristige Lösung: entdecken Sie, wie Sie kontinuierlich mit den besten Kandidaten am Markt im Gespräch bleiben können, sodass Sie jede Stelle sofort nachbesetzen können und sich nie wieder von Mitarbeitern abhängig fühlen.
Beispiele unserer Stellenbesetzungen
Wir haben schon bei vielen Stellenbesetzungen geholfen. Hier finden Sie eine Auswahl der Positionen, die wir erfolgreich besetzen konnten:
Director Strategie & Innovation
Wir haben mit Hilfe unserer BASIC-Methode zunächst konkretisiert, nach wem wir eigentlich suchen.
Auf Grund dieses methodischen Vorgehens konnten wir nach 3 Wochen und 6 intensiven Interviewrunden diese Position erfolgreich besetzen.
Marketing Leiter
Wir haben uns wegen der Historie früh mit dem Gremium getroffen und erläutert, wie wir bei der Suche nach dem richtigen Kandidaten vorgehen werden.
So konnten wir den Schwerpunkt auf unser diplomatisches Geschick im Umgang mit Mitarbeitergremien legen.
Dadurch konnten wir einen Kandidaten gewinnen, der tatsächlich mit ähnlichen Herausforderungen Erfahrung gesammelt hatte und auch motiviert genug war, diesen Weg erneut zu gehen.
Head of Software Development
Wir haben uns bei dieser Suche zunächst auf das regionale Standortproblem fokussiert und uns ausschließlich mit Kandidaten unterhalten, die einen emotionalen Bezug zu dieser Region hatten.
Schließlich haben wir mit unserer BASIC-Methode einen idealen Kandidaten identifiziert und gewinnen können, der ursprünglich aus der Region stammte und sich nach über 15 Jahren eine Rückkehr vorstellen konnte. Seine fachliche Erfahrung, die er international gesammelt hatte, halfen signifikant bei der Neuentwicklung des Produktes und zog parallel weitere Talente an - so wurde unser Kandidat schnell zu einem "Talent Magnet" für das Unternehmen.
Das Team
Stefan Schmid
Gründer & Geschäftsführer
Stefan Schmid arbeitet seit 20 Jahren sehr erfolgreich im Bereich Executive Search. Während dieser Zeit hat er vielen Unternehmen dabei geholfen, die richtigen Führungskräfte und Experten zu gewinnen. Er ist durch die langjährige Erfahrung exzellent mit Führungskräften verschiedener Branchen vernetzt.
Während seiner unternehmensinternen Stationen war er in leitenden Funktionen u.a. für Amazon, Continental und Viessmann tätig.
Er hat u.a. für Amazon die ersten Drohnen Entwickler gesucht, von denen es damals nur eine Handvoll auf der Welt gab. Herr Schmid findet absolut jedes Profil - sei es noch so speziell!
Sein qualitativer Rekrutierungsansatz ist das Ergebnis von vielen Beobachtungen und Erfahrungen, dass es in über 95,8% der Fälle bei einer Fehlbesetzung nicht an der fachlichen Eignung gelegen hat. Er ist davon überzeugt, dass ausschließlich methodische Vorgehensweisen bei der Evaluation einer Persönlichkeit vor Fehlbesetzungen schützen!
Luisa Maaß
Leitung Kandidatensuche & Controlling
Luisa Maaß hat ihren Studienhintergrund in der Betriebswirtschaft und der Psychologie. Sie hat bereits für große Unternehmen wie Zalando im Personalbereich gearbeitet. Heute steuert sie erfolgreich unser Sourcing Team.
Dieses Team schafft es, dass wir in der Masse von Lebensläufen in kurzer Zeit die passenden Kandidaten für unsere Kunden finden können.
Wie sieht der Bewerbungs-Prozess aus?
Unser Standort
Solexas GmbH
Alte Landstraße 21
85521 Ottobrunn
+49(0) 89-4522086-0
info@solexas.com
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Sie finden unser Büro im schönen Ottobrunn, nur 20 Minuten von der Münchner Innenstadt entfernt.
Von hier aus betreuen Stefan Schmid und sein Team ihre aktuell mehr als 40 Klienten, darunter IT-, Industrie- und Familienunternehmen aus ganz Deutschland und Europa.
Auch wenn aufgrund von unserer digitalen Arbeitsweise die Zusammenarbeit kein Vorort-Treffen voraussetzt, freuen wir uns immer über den persönlichen Kontakt mit unseren Kunden - daher sind Sie jederzeit herzlich willkommen!
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Bitte beachten Sie: mit unserem qualitativen Ansatz arbeiten wir ausschließlich mit ausgewählten Unternehmen zusammen. Nur so können wir Geschwindigkeit und exzellente Ergebnisse garantieren.
Unser qualitativer Ansatz ist stark nachgefragt. Um mit uns zusammenzuarbeiten, ist daher eine Bewerbung notwendig. In einem kostenfreien Erstgespräch finden wir heraus, welche Strategien und Methoden sich für Ihren konkreten Bedarf am besten eignen und welcher konkrete Aufwand dafür notwendig sein wird.
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